Schlichting
                  Consulting                                     Kostenmanagement für Produkte und Prozesse

Prozessoptimierung:

Branche: Sonder-Maschinenbau

Ziele:
Prozessoptimierung Steuerungs-Software-Entwicklung
   - Durchlaufzeit -50%
   - Kostenreduzierung -60%
   - Qualitätssteigerung zur Reduzierung des Test-Aufwandes
   - Reduzierung der Nacharbeiten beim Kunden -70%

Ergebnis:
   - Die vorgegebenen Ziele wurden alle erreicht/übertroffen

Vorgehen/Methoden:
   - Prozessanalyse
   - Maßnahmenerarbeitung
   - Projekt-Controlling
   - Review nach 1 Jahr

Projektorganisation/-laufzeit:
   - 1 Team 3 Mitarbeiter und weitere Fachberater
   - Full time Arbeit 3 Tage/Woche
   - 4 Wochen Laufzeit

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