Schlichting
                  Consulting                                     Kostenmanagement für Produkte und Prozesse

Prozessoptimierung (und Umsatzsteigerung):

Branche: Gesundheit (Nahrungsergänzungsmittel, 15 Mitarbeiter)

Ziel:

Prozessoptimierung in Produktion und Versand, um die geplante Umsatzsteigerung
in Höhe von 50% ohne Personalaufbau zu bewältigen.

Ergebnis:
Prozessoptimierung/-rationalisierung
Erhöhung des Durchsatzes um ca. 50% ohne Mitarbeiteraufbau


Vorgehen/Methoden:
   - Prozessanalyse
   - Maßnahmenerarbeitung
   - Umbau in Produktion und Versand
   - Einweisung der Mitarbeiter

Projektorganisation/-laufzeit:
diverse kleine Workshops zur Analyse, Maßnahmenerarbeitung und
sofortige Umsetzung durch die beteiligten Mitarbeiter

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