Schlichting
                  Consulting                                     Kostenmanagement für Produkte und Prozesse

Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in der Produktentwicklung:

Branche: Messgerätehersteller

Ziel: Kosten- und Durchlaufzeitreduzierung um 30%

Ergebnis: Kosten- und Durchlaufzeitreduzierung zwischen ca. 30 bis 40%

Vorgehen/Methoden:
   - Analyse der Entwicklungs-Kosten und -Zeiten
     an 8 Entwicklungsprojekten
   - Identifikation der Kosten- und Zeit-Treiber
   - Maßnahmen erarbeiten
   - Umsetzungsplan erarbeiten
   - Wirtschaftlichkeitsberechnungen durchführen

Projektorganisation/-laufzeit:
   - Full-time-Teamarbeit mit 3 Tage/Woche
   - 1 Team
   - 4 Mitarbeiter
   - 10 Wochen Teamarbeit

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